Hvordan San Franciscos tekniske scene ændrede arbejdsdressekoder - især for kvinder

Takket være en stor del af Bay Area teknologiske scene, har der været en bevægelse mod afslappet påklædning på kontoret. Effekten mærkes især af kvinder i arbejdsstyrken, og for mange betragtes det som et andet lille skridt mod ligestilling.

Næsten 47 procent af de amerikanske arbejdstagere i dag er kvinder, og mange siger, at de fortsat føler mere opmærksomhed på deres optræden på kontoret end hos deres mandlige kolleger. Nederdele og høje hæle var en historisk del af nogle firmaklædekoder, og virkningerne af disse forventninger varer undertiden på kontorer i dag. Imidlertid, delvis takket være San Francisco og Silicon Valley teknologiske scene, har der endelig været en bevægelse mod mere afslappet påklædning. Det er en stor sejr for kvinder, og endnu et skridt nærmere den faktiske ligestilling (selvfølgelig er kønsbestemte lønforskel meget problematisk).

Unge fagfolk med afslappet påklædning under et strategimøde. © Dzianis Apolka / Alamy-foto

Hvordan skete dette skift i, hvad der betragtes som passende arbejdsantøj? Amanda Townsend, en global HR-leder hos Fivetran og CEO hos BoldChange, mener, at det skyldes teknologiselskaber, der ikke var interesseret i at spille efter reglerne. Teknologiindustrien begyndte i 1980'erne, så arbejdsstyrken - historisk påvirket af ulighed mellem kønnene - hovedsagelig var fyldt med mænd. Deres frakker og slips kom i vejen for komfort og produktivitet, så de blev erstattet med genstande, der ikke kun følte sig bedre, men krævede færre tidsspildende beslutninger. Se for eksempel Bay Area-baserede Steve Jobs sort turtleneck og jeans og Mark Zuckerbergs grå t-shirts og hættetrøjer. "Jeg tror, " forklarer Townsend, "efterhånden som flere kvinder begyndte at arbejde i denne branche, syntes det bare dumt at forvente, at de skulle klæde sig anderledes."

Obligatorisk

Dymphna Cordova, leder af HR Business Partners & Talent Management i Grand Rounds, Inc., har arbejdet i HR i over 20 år og har set denne ændring udfolde sig. Hun er enig i, at komfort i sidste ende er på forkant med bevægelsen. ”Jeg har set et skift væk fra en bestemt måde at definere professionel kjole til mere, ” Lad os være behagelige. Lad os arbejde hårdt og være komfortable i, hvordan vi klæder os selv. '”Selv Wall Street er ombord med Goldman Sachs, der for nylig har afslappet sin påklædningskode” til fordel for et mere afslappet miljø. ”

Cordova siger, at det er et resultat af virksomheder, der fokuserer på sunde og engagerede arbejdspladsskulturer snarere end blot at fokusere på bundlinjen. ”Jeg tror så meget som du kan bringe dit fulde selv til arbejde, uanset om det er, hvordan du klæder dig, eller hvordan du er i stand til at interagere, det har indflydelse på din arbejdskvalitet og kvaliteten af dit arbejdsliv, fordi det er et sundere miljø. ” I sidste ende, siger hun, fører det til mere engagement på arbejdet, hvilket igen fører til højere præstation.

Townsend er enig. ”Jeg tror, folk gør deres bedste arbejde, når de har det godt, og når de føler, at de kan være sig selv. De taler mere, de deltager mere, de er gladere. Selv tilbageholdelse er højere, når folk føler, at de kan være sig selv på arbejdspladsen, og når de har det godt. ” Og mens hun synes afslappede dresskoder og omsorg for virksomhedskultur begyndte med tech-scenen, mener hun, at swing også inspirerede flere virksomheder til at omfavne mangfoldighed, kapital og inkluderingsbevægelse. ”En stor del af det er at acceptere mennesker, som de er, og jeg tror, at dresscode har meget at gøre med det.”

Bare fordi det nu er mere acceptabelt for kvinder at klæde sig mere afslappet, betyder det ikke, at alle kvinder gør det, siger Townsend. Hun beskylder den uheldige eksistens af kvindelig rivalisering på arbejdspladsen, noget hun mener er resultatet af en mangel på lederpositioner for kvinder.

”Jeg tror, kvinder føler mere pres på at skulle se præsentative eller magtfulde på arbejde, fordi der ikke er meget mange kvinder i lederroller, og hvordan du ser ud og præsenterer dig selv synes at være en faktor i at komme til toppen.” Hun håber dog, at det vil ændre sig, når flere og flere kvinder er repræsenteret på seniorniveauer. ”Jeg tror, at når vi har flere kvinder i lederroller, over tid vil mentaliteten forsvinde.”

I sidste ende synes mange, at det er en god ting, at tilstrømningen af tech-virksomheder hjælper med at popularisere en arbejdsbeklædningskode, der tilskynder begge køn til at klæde sig på måder, der afspejler deres personlighed og ikke kvæler deres komfort. Stadig, så længe mænd besætter de fleste højtstående positioner, vil ikke alle kvinder føle, at det er en mulighed for dem. Som med alle fremskridt vil en meningsfuld ændring tage tid; skønt mænd gik en kilometer i kvinders tre tommer stiletter, ville det sandsynligvis ske meget hurtigere.