Millennials baner vejen for en ny tilgang til arbejde; en, der bucks status quo for en skrivebordbundet 9-5 til fordel for fleksible timer på eksotiske steder. Men denne nye tendens handler ikke kun om vores generations sugen på større, dristigere oplevelser - at bytte kontor til fjerntliggende arbejdsområder rundt om i verden har forskningsstøttede fordele, der gør dig gladere og sundere, for ikke at nævne mere kreativ og produktiv som medarbejder. Det er en legitim win-win for dig og din chef.
En mere fleksibel tidsplan er befordrende for fokuseret arbejde
”På kontorer tilbringer folk det meste af deres dag på at slappe af og spilder tid, fordi de bliver tvunget til at være der.” Greg Caplan, en af grundlæggerne af Remote Year - et selskab, der tager deltagere på år lange, multikontinentture, med arbejdsområder og indkvartering til rådighed - ved, at bare fordi du er ved skrivebordet, betyder det ikke, at du er faktisk arbejder.
Den otte timers arbejdsdagsmodel er forældet; det perfekte forhold til produktivitet er faktisk 52 minutters fokuseret arbejde, efterfulgt af en paus på 17 minutter. Længere end en time, og vi bukker under for distraktioner: Slake chats, Giphy memes og Reddit-tråde, for ikke at nævne tidssuget på sociale medier.
”Fjernarbejdere arbejder faktisk flere timer, ” forklarer Caplan. ”Den tid, de arbejder, er fokuseret, fordi de har fleksibilitet til at gøre, hvad som helst, når som helst.”
En forskningsundersøgelse fandt, at mennesker, der arbejdede uden for kontoret, øgede deres produktivitet med 13%. En del af denne stigning var ønsket om at bevise, at de kunne få gjort jobbet uden mikromanagement, men mange rapporterede også om fredelige arbejdsforhold (tror ikke unødigt lange møder og vandkøler sladder).
Bedre balance mellem arbejde / liv fører til medarbejderes loyalitet
Millennials forventer mere ud af livet, end vores forældres generation gjorde. At leve i weekenden eller en to-årlig ferie er ikke nok; vi ønsker, at vores karriere og vores personlige liv skal være lige så opfyldende.
Deltagere i perspektiv fra fjernåret modtager logistisk hjælp fra virksomheden, herunder salg af fordelene ved fjernarbejde til arbejdsgivere. Caplan bemærker, at ”årtusinder skifter job i gennemsnit mindst en gang om året. Mennesker på fjerntliggende år bliver hos deres virksomheder længere end de ellers ville. ” Med andre ord, at få privilegiet at parre deres job med oplevelsen af at opholde sig i en ny by skaber loyalitet.
Radney Wood, en af grundlæggerne af Globekick - som letter tre-måneders ture spredt over tre forskellige byer - understreger vigtigheden af at samarbejde med faglig udvikling med mental og fysisk sundhed. Wellness og især yoga er en integreret del af Globekick-programmet.
”Andre virksomheder sælger forudsætningen for fjernarbejde som fester over hele kontinentet, men vi ønskede, at folk skulle være åbne og nysgerrige over ideen om wellness, ” fortalte han til Culture Trip. ”Wellness tager en time om dagen til fysiske eller mentale formål at tage sig af sig selv, og yoga er et godt medium for at få folk ind i det.” At reducere stress på denne måde (og ved at arbejde på ferie generelt) hjælper med at øge produktiviteten og reducere sygedagene.
Eksotiske destinationer skaber kreativitet
Vanessa Rees, en mad- og stillelivsfotograf fra Brooklyn, sluttede sig til Remote Year i begyndelsen af 2016 som en slags kreativ nulstilling. ”Jeg er forældet i min karriere. Jeg er nødt til at blive inspireret igen, og rejser var en god måde at gøre det på, ”sagde hun. ”At se noget nyt - alle farvepaletter i forskellige dele af verden - har påvirket mit arbejde så meget. Plus at have tid til at blive inspireret og generere nye ideer. ”
Dette var nøjagtigt, hvad Caplan havde i tankerne, da han grundlagede Remote Year. ”Vi tror, at dit bedste arbejde sker, når du føler dig inspireret af dine omgivelser, ” forklarede han. ”Tag folk til fantastiske steder med smarte mennesker, og de udfører deres bedste arbejde.”
Denne opfattelse understøttes af Adam Galinsky, en professor ved Columbia Business School, der har gennemført adskillige undersøgelser af forbindelsen mellem rejse og kreativitet. ”Udenlandske oplevelser øger både kognitiv fleksibilitet og dybde og integrativitet i tankerne. Evnen til at skabe dybe forbindelser mellem forskellige former, ”fortalte Galinsky The Atlantic. Når du lægger tale, hjælper det dig med at tænke uden for boksen og jonglere med flere koncepter på en gang.
Men, siger han, ”den vigtigste, kritiske proces er multikulturelt engagement, nedsænkning og tilpasning. En person, der bor i udlandet og ikke engagerer sig i den lokale kultur, vil sandsynligvis få et mindre kreativt løft end nogen, der rejser i udlandet og virkelig engagerer sig i det lokale miljø. ”
Denne form for kulturel nedsænkning er en anden af GlobeKicks centrale elementer. Radney Wood forklarer: "Vi har byledere fra hvert sted, der tilbyder dybere bånd til det samfund, du bor i. Vi giver folk et fyldigere liv, hvor de kan arbejde, mens de tilsluttes bredere forbindelser." De giver også tilbage til de samfund, de bor i, med en række velgørende handlingsprogrammer.
